Notre mission : accélérer vos transformations en sécurisant les bases de votre performance
Dans un monde où des évolutions majeures ébranlent les stratégies, éclatent les chaînes de valeur, les modes d’organisation ou les manières de travailler, nous devons intégrer en continue ces nouvelles « disruptions ».
Elles sont au cœur des enjeux stratégiques de transformations des organisations et supposent de relever simultanément les défis structurels et humains de nos systèmes et de nos organisations.
Notre offre pour vous accompagner sur le chemin de votre transformation
" Chaque chemin de transformation est différent.
Nous veillons à respecter votre rythme et vos priorités. "
Fédérer les dirigeants autour du projet stratégique
Exemples de problématiques auxquelles nous pouvons répondre avec vous
-
Comment anticiper les changements de mon écosystème et repenser notre proposition de valeur?
-
Comment repositionner ma direction ou mon service au sein de l'entreprise en retravaillant ma proposition de valeur ?
-
Comment développer une vision (produit, service, entreprise,...) engageante pour les équipes?
-
Comment traduire cette vision en projet de direction ou d'entreprise?
-
Comment faire monter mon codir en puissance autour de ce projet?
Quelques exemples d'outils / méthodologies mobilisées :
-
Positionnement / Proposition de valeur et Business model Canvas
-
Vision / Mission / Ambition
-
Projet de service / Direction et feuille de route
-
Carte de transformation
-
Référentiel de Valeurs
-
Solution à construire ensemble
Bâtir une organisation en cohérence avec la stratégie
Exemples de problématiques auxquelles nous pouvons répondre avec vous
-
Comment inventer une organisation plus agile, apprenante, innovante, libérée ?
-
Comment mettre en place une organisation qui intègre ou anticipe les évolutions de mon écosystème, qui permette de déployer mon projet stratégique ?
-
Comment structurer mon organisation alors que celle-ci prévoit une importante croissance / décroissance ?
-
Comment créer une structure internationale déconcentrée sans créer une "l'usine à gaz" ?
Quelques exemples d'outils / méthodologies mobilisées :
-
Benchmark d'organisations
-
Diagnostic socio-organisationnel et outils (analyse d'impacts, sociogramme et interrelations,...)
-
Design et modélisation d’organisation
-
Formalisation de processus
-
Outils de l'intelligence collective et de la créativité
-
Solution à construire ensemble
Faire monter les équipes en puissance pour porter le projet de l’organisation
Exemples de problématiques
-
Comment donner aux managers/dirigeants les moyens de gérer les temporalités temps courts (performance) et temps longs (durabilité et prospective) ?
-
Comment ré-inventer le rôle du manager pour libérer les énergies et permettre un véritable engagement pour le projet d'entreprise ?
-
Comment prendre ses marges de manœuvres et sortir de "l'administration administrante" pour renouveler et s'adapter à des attentes et des contraintes qui évoluent ?
-
Comment faire progresser les compétences en présence pour faire face aux défis du futur ?
Quelques exemples d'outils / méthodologies mobilisées :
-
Ateliers d'intelligence collective et de co-construction
-
Atelier d'expérimentation (formation action)
-
Co-développement
-
Référentiel de compétences
-
Formation et pédagogie présentielle,digitale, mixte
-
Coaching
-
Outils de connaissance de soi : TMI, DISC, MBTI, ...
-
Solution à construire ensemble
Mobiliser les collectifs pour faire vivre la stratégie
Exemples de problématiques
-
Comment accompagner une réforme demandant de revoir profondément les modes de fonctionnement en mobilisant toutes les parties prenantes ?
-
Comment maintenir l’engagement et la performance d'un service voué à disparaitre tout en aidant chacun à préparer son projet professionnel futur?
-
Comment améliorer des indicateurs QVT à travers un plan d’actions de développement ?
-
Comment mobiliser les collectif autour d'un projet de libération ?
-
Comment fédérer des équipes de cultures métiers différentes autours de pratiques et de valeurs communes ?
Quelques exemples d'outils / méthodologies mobilisées :
-
Accompagnement collectif ou d'équipes naturelles
-
Hackathon
-
Séminaires et événements
-
Conférences
-
Animation de communautés
-
Plan de transformation et d'accompagnement au changement
-
Rex et amélioration continue
-
Solution à construire ensemble
Des belles histoires on en a encore plein à vous raconter, et nous serions ravis de partager la vôtre !